制与智东莞制造能否浴火重生？？？？？
走进位于大岭山的汇利兴工业园，，由南宫体育智造生产的形形色色的工业机械人摆满了厂区，，货车排队期待将一批批产品发往全球各地。。自今年“倍增妄想”实验以来，，工厂一直处于“白天黑夜连轴转”的状态。。
南宫体育智造是“天下工厂”东莞制造业回暖向好的缩影。。东莞最近宣布的上半年经济数据为外界津津乐道——全市规模以上工业企业实现利润总额大幅增添78.6%，，增速比天下高56.6个百分点，，其中先进制造业和高手艺制造业占比划分达51%和39.3%。。
面临利润一直被压缩，，一端是企业自动通过提升研发能力、自主品牌和市场渠道等方法“自救”，，另一端是订单东南飞，，古板企业逐渐外迁……这是一场东莞制造转型的激情赛跑。。怎样抓紧工业的“风口”，，引发智造的新活力，，东莞制造或将迎来浴火重生的大考。。
打造智能制造全生态链
在古板生齿盈利削弱的情形下，，以东莞为代表的“中国制造”在国际商业中的优势逐渐消逝，，工业工人的紧缺和用工本钱的一直增添，，加速蚕食企业的市场竞争力，，这意味着东莞制造已经到了拐点。。面临劳动力欠缺、手艺升级等，，“机械换人”关于许多企业而言已是箭在弦上。。
2014-2016年，，市财务一连三年每年安排不少于2亿元财务专项资金，，支持企业“机械换人”和装备升级刷新。。数据显示，，2014年9月至2017年1月尾，，仅东莞市“机械换人”专项资金的项目就达2698个，，总投资约386亿元，，“机械换人”装备已经凌驾8万台。。
三年多的攻坚，，“机械换人”为东莞带来了“三提升”：工业手艺刷新投资增速，，技改累计投入资金凌驾386亿元，，同比增添近50%；；；；工业竞争力提升，，劳动生产率平均提高2.1倍；；；；产品质量显着改善，，产品及格率平均从87.4%提升到92.2%。。
2015年1月，，东莞市政府出台了《关于实验“东莞制造2025”战略的意见》，，在天下率先提出“制造2025”战略，，彼时，，我国也正在抓紧制订《中国制造2025妄想纲要》。。
2016年，，东莞市政府一号文在天下率先提出系统支持机械人工业生长政策，，也是对“东莞制造2025”战略中加速开启“机械换人”和智能升级时代的进一步深化。。
今年头，，东莞出台了《强化新要素设置 打造智能制造全生态链事情计划》，，提出全力打造智能制造全生态链，，政府重新设置社会资源，，补足工业链的要害环节和缺失环节，，向天下智能制造新高地进军。。
中山大学岭南学院经济系教授林江评价，，国际金融危�；；；�，，订单萎缩、利润降低，，制造业的日子欠好过。。不过，，东莞紧抓智能手机的生长“风口”，，加速工业结构转变和产品升级，，擦亮了“天下工厂”的牌子。。
加工商业向一样平常商业蝶变
刷新开放以来，，起步于“三来一补”加工商业的东莞经济，，逐步形成外向型经济的生长模式。。在国际金融危�；；；潞�，，外向型经济一度遭遇重重压力。。自2008年起，，东莞就在天下首创了不法人来料加工企业一直产转型的崭新模式，，探索出了拓内销、创品牌、强研发等转型路径。。2010年成为天下加工商业转型升级试点都会，，继续在转型升级蹊径上先行先试。。
从2011年起，，东莞又将“科技东莞”工程资金提高到每年20亿元，，加鼎力大举度支持企业科技立异和建设品牌。。去年6月，，东莞出台了《关于增进加工商业立异生长周全提升外经贸水平的实验计划》，，此项政策历经30多次修改，，给企业的津贴资金近3亿元。。
得益于东莞立异驱动生长所带来盈利的释放，，越来越多的东莞企业通过加大科技立异、树立身牌，，实现了从已往的OEM（贴牌生产）到ODM（原始设计制造）再到OBM（自有品牌生产）的华美转型。。
在“突围”中实现“转身”的东莞，，已然成为天下加工商业转型升级的经典样本。。市商务局提供的数据显示，，阻止2015年，，在东莞曾开展过加工商业的10572家外资企业中，，5036家已从加工商业所有转化为一样平常商业。。东莞在一样平常商业高度化上排名天下第6。。
现在全市5517家加工商业企业中，，36%的企业拥有自主品牌，，32%的企业设立了研发机构。。东莞推动全市1482家加工商业企业设立了研发中心或内设研发机构，，252家申请成为高新手艺企业。。别的，，东莞还起劲支持加工商业企业设立身牌和收购品牌，，2008年以来全市加工商业企业收购外洋品牌465个，，其中大部分是西欧国际着名品牌。。
今年上半年，，东莞一样平常商业收支口（含保税物流部分）增添40.1%，，占全市收支口46.9%，，加工商业收支口仅同比增添7.5%，，但占全市收支口为49.9%。。
别的，，上半年东莞出口产品组成中，，高新手艺产品出口同比增添25.6%，，并且占全市出口比重达42%，，比去年同期提高3.1个百分点。。
从卖产品到卖计划卖效劳
一块泥巴“钻”进了机械，，经由浆料调配、釉料设置、注浆成型、修坯、检坯、施釉、装窑等20多道工序后，，一个雏形初现的马桶便从机械中“吐”出来。。这是南宫体育智造为客户定制的“智能马桶自动化生产线”中一个环节，，而这套生产线上的计划设计、装备提供、信息化建设、售后效劳均源自于南宫体育智造。。
南宫体育智造董事长钟辉告诉记者，，企业一最先只是单机硬件的研爆发产，，在大宗接触制造型企业后，，针对制造业的痛点，，南宫体育智造组合物联网、大数据、工业机械人等要素为企业定制整厂自动化解决计划，，破解企业在生产中的难题。。
在新一轮工业革掷中陪同着制造业的重大厘革，，效劳型制造成转型升级的“利器”。。在古板工业利润严重压缩、人力本钱上升的配景下，，加速生长以设计、研发为龙头的生产型效劳业，，推动以效劳业为主导的工业机构转型升级，，实现从生产型制造向效劳型制造转变。。
借助效劳增强竞争力成为不少制造企业变强盛的“密码”。。东莞市商务局统计，，现在，，全市65%的工业企业使用现有部分为客户提供效劳营业。。
作为一种新型工业形态，，处于“微笑曲线”高端环节的效劳型制造已逐渐泛起在东莞制造业的各领域、各环节。。东莞市副市长黄庆辉体现，，效劳型制造和智能制造、绿色制造一样，，是制造业转型升级的三个主要偏向之一，，是制造与效劳融合生长的新型工业形态。。
■对话
中山大学岭南学院经济系教授林江：
高端制造业需要
现代效劳业支持
南方日报：东莞转型升级面临最大的问题是什么？？？？？
林江：东莞制造业面临的挑战，，一方面是自身的问题，，同时也与其他相关工业有关。。在高端制造方面，，东莞是缺失的，，这跟东莞效劳业短板有关。。由于现代效劳业和先进制造业是双轮驱动生长的，，东莞要生长先进制造业，，要引入高端制造业，，没有一个强盛而完善的现代效劳业支持，，是难以为继的，，越发无法形成重大的工业集群。。
现在，，东莞缺乏现代效劳业的专业人才，，工业气氛也较量薄弱，，短板较为显着，，效劳业和制造业“一条腿长一条腿短”一连了多年。。凭证现在的情形，，只要现代效劳业水平和规模上不去，，东莞制造业的转型升级需要破费更多的时间去磨合。。
南方日报：东莞面临经济转型升级生长的“拐点”，，该怎样突围？？？？？
林江：从地缘优势来说，，东莞地处广州、深圳两座立异资源和立异能力超强的大市中心，，只要东莞肯放下身段，，饰演好两座都会的“中心人”“协调者”的角色。。�；；；蛐碓诹阶蠖蓟岬那Ｒ头湎�，，吸纳到更多的优势资源“落户”东莞。。另外，，东莞可以充分验展好前海自贸片区和南沙自贸片区的优势，，把两个自贸区的先进履历、制度、手艺吸引并整合到东莞来。。
■谈论
倍增妄想引领
实体经济做大做强
时间追溯到2008年，，在国际金融危�；；；墓セ飨�，，东莞GDP已往30年年均18%的高速增添遭遇首次下滑，，2009年至2014年的6年中，，有4年生产总值增速未能完成昔时的目的使命；；；；万士达、联胜、诺基亚等耳熟能详的企业相继关停搬家转移。。
订单“东南飞”、劳动本钱上升、企业外迁、中等收入陷阱、增添放缓……这一切，，突破了东莞制造的欢愉时光。。
然而，，东莞咬紧实体经济不松开，，在立异驱动效应凸显、工业结构优化等方面一连笃志发力。。功夫不负有心人。。在“十二五”收官之年的2015年年尾，，东莞首次正式迈入“6000亿俱乐部”行列。。2016年，，东莞更是历史性地提出跨越生产总值万亿元的目的。。
此前，，“东莞制造”一直被外界解读为“中国制造”位于“微笑曲线”低端的样本。。近年来，，东莞经济的稳中有进，，靠的不是古板生长模式的复归。。在经济生长受到土地空间、情形资源等制约的情形下，，东莞自动追求转型，，把实验立异驱动生长战略作为顺应“新常态”的焦点使命，，出台立异驱动“1+N”帮助政策，，从工业政策、资金投入等多方面举行帮助。。
帮助实体经济，，东莞更是施展了敢为人先的立异精神。。今年，，东莞市政府一号文提出实验重点企业规模与效益“倍增妄想”，，从政策要素、工业要素、土地要素、资源要素、人才要素等多个维度，，“以最大刻意和最强力度支持企业倍增生长”。。今年以来，，东莞立异性地出台相识决土地主要的政策；；；；起劲施展工业基金的杠杆作用、吞并重组等资源手段，，金融帮助实体经济路子就越走越宽；；；；同时加速推进以科技立异为焦点的周全立异，，提升高手艺制造业占比。。
这些都体现了东莞勇于突破古板治理头脑与模式的羁绊，，开拓更多为企业注入活力的路径，，以立异精神立异手段，，全方位帮助实体经济做大经济总量。。
从字面上明确，，“倍增妄想”旨在实现企业收入和资产等规模指标，，以及利润和纳税等效益指标的翻番。。在这些指标背后，，通过做大企业，，实现人才、手艺等立异资源在东莞的快速搜集，，从而突破对生齿盈利、土地资源等古板要素的依赖，，更令各方期待。。
正如省社科院工业经济研究所所长向晓梅所说，，东莞提出进入GDP“万亿俱乐部”是在原来的工业基础上实现工业结构调解、动力转换，，以推动都会的转型升级。。“倍增妄想”切合东莞都会现在生长的定位，，从要素驱动向立异渠道生长，，进一步完善和优化工业链条，，将构建成立异人才、立异资源、立异平台集聚的现代工业新系统。。